4月18日下午，学校内部控制建设工作领导小组会议暨内部控制建设培训会在明德楼415会议室召开。内部控制建设领导小组副组长、副校长刘洪亮出席会议并讲话，学校各部门、单位负责人参加会议。会议由财务处处长李巍主持。

培训特邀中国内部控制研究中心特邀研究员、行政事业单位内部控制研究所所长、中国会计学会内部控制专业委员会委员、深圳市融智内部控制研究院副院长兼首席研究员吉津海作《高校治理——内控与数智化应用实践》专题培训。他通过对政策背景的深入解读及高等院校内部控制现状的系统性分析，介绍了以战略管理目标为导向、以业务流程优化为核心、以制度规范体系为依据、以信息技术为支撑、以协同治理机制为保障的数字化治理体系的标准的内控数智化建设实践，在规范学校各项业务活动的同时，有效提高学校管理运行效率，为学校实现治理体系和治理能力现代化提供了切实可行的实施路径。

刘洪亮强调了内部控制体系建设工作的重要性，并对本次培训提出具体要求。一是深刻认识内控建设的重要意义。内部控制是学校管理工作的重要组成部分，是规范管理行为、提升运行效能、防范系统性风险的安全屏障，要高度重视。二是以内控升级赋能“双高”建设新突破。要把加强内部治理能力作为重要任务，将内控体系建设与“双高”建设目标深度融合，以高质量内控管理推动学校事业发展再上新台阶。三是以真抓实干推动内控建设落地见效。各单位部门要从落实依法治校的高度出发，结合工作实际建立健全内部控制制度，为推动学校高质量发展提供有力支撑。

撰稿：滕海东 初审：李巍 复审：鄢明 终审：徐东